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    醫院風險管理計劃.doc 25頁

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    醫院風險管理計劃 篇一:某二甲醫院醫院風險管理計劃 Flinders University in Association with Nankai University MHA (Master of Hospital Administration) HSMT9007 Topic Name: Medical Risk Management Plan of Gongli Hospital 題目:某二甲醫院醫院風險管理計劃 Name: **** 姓名:**** ID No:***** 學號:****** Due Date : 2012-9-18Word Count : 10227(chinese words) 上交日期:2012/9/22字數統計:10227(中文字數) Topic Name: Medical Risk Management Plan of Gongli Hospital 題目:某二甲醫院醫院風險管理計劃 Main Contents 目錄 一、Introduction 引言 二、Hospital medical management background and its current status 醫院醫療管理背景及現狀 三、Hospitals medical management revenue available 醫院醫療管理獲益 四、Scope and objectives of medical risk management activities 醫院風險管理活動目標及范圍 五、Medical risk management responsibilities and functions 醫療風險管理的職責和功能 六、Identification and assessment of medical risk ,Application of quantization matrix form 醫療風險的識別和評估(應用量化矩陣表格) 七、Registration form of medical risk management 醫院風險管理登記表 八、Medical risk analysis and treatment 醫療風險風險和處理 九、Advantages and disadvantages of AS/NZS 4360 standards and its usefulness to managers 澳新標準4360的優點及不足和對管理者的用途 某二甲醫院醫院風險管理計劃 一、引言 醫院風險是指在一定的社會歷史條件下,在醫院管理活動或醫院提供的醫療服務過程中,可能發生的結果與預期目標的差異,包括醫療風險、醫患糾紛、醫院危機等。由于醫院風險具有廣泛性、多樣性和隱含性等特點,已經成為現代醫院經營管理不可缺少的重要組成部分。而風險管理是一種全面、全方位、全過程、多層次的系統風險管理模式。因此,如何建立起與之相匹配的醫院管理機制,完善醫院管理體系和手段,以有效地規避和轉嫁醫院風險,為醫療機構和醫務人員提供行之有效的保障,確保患者安全和不斷提高醫療質量,成為我國醫療衛生界越來越多的醫院管理者亟待探討和解決的問題。本文以我工作的某二甲醫院為例,為了提高醫院整體管理水平,制定一套適合醫院實際控制風險的管理計劃。 二、醫療風險管理產生的背景及其現狀 醫療風險管理在我國處于起步階段。2009年3月, 中共中央、國務院公布了關于深化醫藥衛生體制改革的意見, 其中明確要求推進公立醫院管理體制改革, 建立高效規范的醫藥衛生機構運行機制。醫院風險管理是醫院管理體制改革的重要內容之一。 我國的醫改正處于發展階段, 不管是保障制度也好、公共衛生領域也好、基層醫療機構的服務建設也好, 都需要進一步健全和完善。隨著社會經濟的不斷發展, 廣泛大量的健康衛生普及教育, 媒體的宣傳, 使廣大人民群眾的健康安全意識提高了;以及疾病譜的不斷變化、各種疑難雜癥的增多, 也給公立醫院更多的壓力;加之醫療行業本身就是高技術、高風險、高難度的行業, 醫療糾紛逐年增多問題也就產生了。對此, 既要實現醫院的公益性, 保證醫院正常運行, 又要保證醫院的醫療安全, 提高疾病治愈率, 醫院方面必須加強風險管理, 加快醫療風險管理體系的建設, 更好地進行風險識別、評估和處理, 加強風險處理的管理能力。 作為我國醫療服務的的主體, 公立醫院在目前醫改形勢下, 加強風險管理, 建立系統的風險管理體系更加重要。然而, 目前還沒有業內公認的、完善的、全國性的醫療風險監控網絡體系, 也沒有全國性醫療風險數據庫和監測調控系統, 因此, 難以及時準確地對醫療風險程度進行評估, 更無法實現通過

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