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    怎樣提高管理者的執行力.ppt 18頁

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    • 上傳作者 zw67657(上傳創作收益人)
    • 發布時間:2019-08-05
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    怎樣提高管理者的執行力 目 錄 一、執行力素養 二、對執行力的認識 三、影響執行力的原因 四、執行真經 五、提升執行力的方法 六、凝聚力 七、激勵 八、總結與收獲 1、心態素養 2、角色素養 3、能力素養 4、感恩素養 執行力素養 什么是執行力 按質按量完成自己的工作任務 企業的核心競爭力在于執行力 執行力的淺見 對個人而言執行力就是辦事能力 對團隊而言執行力就是戰斗力 對企業而言執行力就是經營能力 就我個人而言,好的執行力需要更加好的溝通。 影響執行力的三大原因 文化 制度 人 一流的方案,三流的執行 三流的方案,一流的執行 拉姆·查蘭——執行力之父 案例 烏鴉與兔子 職業經理人和創業者 哲學家與船夫 什么意思我搞不明白? 領導易范的執行錯誤 第一:追求完美:0.1>0 第二:眼睛里只有明星員工 第三:人們不會做你希望的,只會做你檢查的 “如果你強調什么,你就檢查什么,你不檢查就等于不重視” ——IBM總裁郭士納 執行力是無法替代與模仿的 48字執行真經 認真第一,聰明第二 結果提前,自我退后 鎖定目標,專注重復 決心第一,成敗第二 速度第一,完美第二 結果第一,理由第二 建立高績效執行力體系 P-D-C-A循環 計劃 實施 總結 檢查 執行觀念 瑯瑯上口 潛移默化 歌曲 案例:三大紀律八項注意 企業口號 執行之法 領導人的象征藝術推動執行 向“老大難”開炮 案例:張瑞敏砸冰箱,象征性行為質 量重于生命 凝聚力 即團隊建設 西游記團隊配置 豬八戒的優點 心理素質好,情緒穩定 人際關系好,對領導尊重 比較能吃苦耐勞 增強團隊凝聚力 如何凝聚人心 案例:劉備摔孩子 如何樹立威信 案例:司馬殺莊賈 “誅貴大,賞貴小” 團隊沖突處理 激勵 激勵描述要簡潔易懂,最好能夠形象化 胡蘿卜+大棒 ,胡蘿卜要大,大棒要狠 獎要獎得心花怒放,罰要罰得心驚肉跳 激勵原則 三公原則 “三公”指公平、公正、公開 及時性原則 領導激勵菜譜分享 激勵菜譜——無薪激勵 組織氛圍 心態激發 欣賞贊美   團隊集會 愿景共享   參與決策 人文關懷  總 結 1.執行力是什么? 2.怎么去執行? 3.有什么樣的方式去提升執行力?

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